个人述职

【精品】个人述职锦集9篇

在区委区政府的正确领导和上级业务部门的大力支持下，我区畜牧兽医工作人员齐心协力，围绕年初市、区下达的工作目标任务努力工作，较好地完成了各项工作，现将有关情况汇总如下：

一、年畜牧业生产情况

全年生猪出栏97032头，同比增长5%，存栏50609头，同比增长8.91%；肉牛全年出栏18311头，同比减少2.26%，存栏17325头，同比减少1%；家禽全年出栏673400羽，同比增长4.96%，存笼462200羽，同比减少4%。

二、年主要畜牧兽医工作开展情况

1、重大动物疫病防控水平有新的提高

动物防疫工作事关畜牧业的发展，事关人民群众的生命安全健康，我区始终高度重视动物防疫工作。区政府分别在3月份、9月份召开了春季和秋季动物防疫工作会，研究部署春、秋两防工作，并在年初和各乡镇（街道）签订了动物防疫工作责任状，明确工作责任、工作目标。各乡镇也将动物防疫责任制落实到每名挂点干部和村干部身上。各乡镇还与规模养殖户签订了动物防疫工作责任书。全区上下，形成了有人抓、有人管的良好工作氛围。区防重办分别在两次集中防疫结束后组成督查组，对各乡镇（街道）工作进展情况进行督查，并开展了抗体水平检测，增加了各乡镇防疫工作的紧迫感和责任感。为做好动物防疫工作，区政府专门为全区动物防疫工作安排了10万元专项经费并安排了10万元应急储备金，各乡镇（街道）也相应配备了一定的经费用于工作的开展。据统计全区全年开展猪口蹄疫苗免疫注射14.8万头次，牛口蹄疫苗免疫注射5.4万头次，猪瘟苗免疫注射14.5万头次，猪蓝耳病疫苗免疫注射14.8万头次，禽流感苗免疫注射33.7万羽次，免疫密度达到100%。另外，区级还储备了防护服200套、口罩200只、防护雨鞋50双、消毒药水270公斤等防控应急物资。为提高乡镇畜牧兽医人员业务水平，我区先后举办了村级动物防疫员培训班、动物检疫员培训班，并组织畜牧兽医站长参加全市业务培训，全区动物防疫人员完成轮训。全区年未发生重大动物疫情，实现了年初市里下达的防控工作目标。

2、畜禽标准化养殖水平有新的提高

年，我区大力推进畜禽规模化养殖水平，重点扶持规模养殖场户、养殖小区的建设和发展，使全区畜禽标准化养殖水平得到较大的提高。目前，全区形成具有一定规模的畜禽养殖小区8个，其中存栏百头以上的奶牛小区1个，年出栏百头以上肉牛养殖小区2个，年出栏生猪10000头以上的养殖小区3个，存笼2万羽以上的种（蛋）鸡养殖小区2个。通过政策激励、典型带动、服务促动、效益驱动，规模养殖发展迅速，全区现有年出栏生猪50头以上的规模养殖户113户（其中年出栏500头以上的42户、1000头以上的14户、3000头以上的4户、10000头以上3户），年出栏肉牛10头以上的规模养殖户18户，年出笼家禽500羽以上的养殖户86户。兴华种猪场、吉兴种猪场和湖田养殖场生猪标准化养殖项目全部完成，绿盛养猪场项目进展顺利，已经完成主体工程。全省达标排放规模养殖场粪污治理项目我区总共有15家，其中第一批的3家养殖场已经全部完成，第二批中的12家养殖场正在加紧工作进度，预计明年上半年可以完成。

3、畜产品质量安全监管水平有新的提高

年，经过全区上下畜牧工作人员的共同努力，我区畜产品质量安监管水平得到了有效的提高。一是加大了动物及动物产品的检疫力度，严把畜产品检疫关。我区对定点屠宰场的检疫工作重新进行了规范，建立健全了一系列检疫工作规则制度，使生猪定点屠宰检疫工作有了一个很大的提高，确保广大人民群众能够吃到“放心肉”。在家禽检疫方面，针对中心城区的特殊情况，委托白塘街道畜牧兽医站对中心城区家禽统一实施检疫。同时完善检疫票证的管理制度，严肃票据出证程序。全年完成产地检疫票证600本，产品检疫票证360本。二是加大了对市场肉制品经营秩序专项整治力度。我区会同区有关职能部门对全区肉制品市场，特别是中心城区大型超市和农贸市场，进行定期的肉制品经营秩序专项整治行动，并在市场显目位置安放了共计40多块畜产品质量安全监督举报牌，方便广大人民群众监督和举报。三是加大全区奶牛“两病”净化工作，从源头上保障了乳制品的质量安全。我区专门制定了“两病”净化方案指导全区“两病”净化工作，今年组织专业技术人员对全区奶牛开展了两次“两病”检测，共检测结核病325头次，布氏杆菌病49头次，未发现阳性奶牛，有力的保障了广大人民群众可以喝上“放心奶”。四是积极开展了兽药、饲料及生物制品的市场整治活动。全年共计集中开展了专项整治活动4次，为发现不合格产品，有力的净化了全区畜牧投入品市场，维护了广大养殖场户的切身利益，同时也有力的保障了我区畜产品质量安全。五是加大了乳制品质量安全监管。作为全省奶业重点（市区），区委、区政府历来高度重视乳制品质量安全监管工作，专门制定了奶站专项整治方案；区畜牧兽医局在江西牛牛乳业有限公司派驻了专门的乳制品质量监管人员，并定期对全区奶牛自配料进行了抽检，确保没有添加激素类药物。农业部、省、市领导多次来我区检查乳制品质量安全工作，对我区监管工作进行了充分的肯定。六是加大了自身队伍建设。为了更好的服务于全区畜产品质量安全监管工作的需要，我区定期的组织监管队伍进行业务培训，同时加强同兄弟县市进行业务交流，提升自身业务素质。

4、国家草地保护建设科技综合示范区建设稳步推进

目前，我区获批复的区政府与省畜牧兽医局共建的 区草地保护建设科技综合示范区是国家农业部计划在全国建设的10个草地保护科技综合示范区之一，示范区建设的主要目的是为积极探索我国草地保护与建设的技术路线与经验，以更好的服务于国家草原生态保护与建设，发挥草原保护与建设的生态与经济功能的战略要求。农业部选择我省作为南方10多个省份的代表，进而选择了我区作为南方草原保护建设科技综合示范区实施地点，这给我区上下畜牧兽医人员极大的鼓舞。区委、区政府对示范区的建设高度重视，多次要求我区各级政府及相关部门务必高度重视、通力合作，务必高标准、严要求的把示范区建设成我国南方草地保护建设和草地畜牧业发展的样板模式；同时，充分利用好我区良好的草地资源优势，结合此次示范区建设的有力契机大力发展养牛业，大力发展畜牧业。11月份，“吉州国家草地保护建设科技综合示范区暨飞播种草项目启动仪式”在示范区内召开，国家农业部、省畜牧兽医局相关领导亲临现场并为示范区揭牌。目前示范区的第一个项目，即飞播种草项目，已经正式启动，并顺利完成秋播任务。

5、积极开展指导农民灾后生产自救工作

今年 月份，30年一遇的洪涝灾害给我区畜牧业生产造成了巨大的损失。在洪灾刚过，我区就组织相关专业技术人员深入各乡镇（街道）受灾养殖场、养殖户家里指导他们科学生产自救，做好灾后防疫工作，并分发了消毒药水、灾后生产自救资料等，帮助受灾场户将损失减少到最低。

三、年的工作计划

坚 ……此处隐藏9532个字……挑战。

五是完成领导交办的其它工作。

新的一年，新的起点，我们坚信在新的一年里，在公司领导的正确带领下，在全体同事们的共同努力中，我们的公司必将越来越好！

此致

敬礼！

　　述职人：xxx

　　20xx年xx月xx日

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！20xx年本人在部门的领导下，立足于成本管理岗位，着重从成本管理、分析预测、预算执行，工程核算入手，同时根据公司高新技术企业申报时间节点，配合拟定和编制高企认定资料、研发费用结构明细及研发费用报告等。现将20xx年履行职责情况汇报如下：

20xx年度主要工作及职责履行情况

一、经营分析及预测方面

1、进一步完善经营分析报送机制，认真履行分析职能

一是每月定期对经营数据完成情况进行统计、整理，编制指标汇总表，以预算为导向、与同期做对比、对环节进行控制，全方面的增强了指标的可比度。以数据统计为基础，建立、健全了经营分析数据库。 二是结合公司管理要求，每月汇总成本指标并反馈至分厂，积极配合推进指标上墙和班组指标研讨学习工作，并对上月指标完成情况在班组会议进行研讨，提出本月指标管理措施，完善班组会议记录本，如此真正做到指标管理人人参与，为公司生产经营决策发挥了一定的参考作用。进而能够进一步激发管理者的积极性，提高企业的整体管理效率。

2、提高经营分析对市场决策的支撑，发挥业务分析作用

一是及时根据供销市场变化，定期对公司经营情况、销售绩效进行

定期分析，有针对性提出改善经营管理的建议。

二是建立和完善月、季经营情况通报，汇总销售量价、成本控制等指标，核算经营效益，在生产经营调度会分析动态指标变化，提示关注重点，在月计划会和季度经营分析会重点分析产销利环节控制，提示各部门经营效益意识。

二、预算管理工作方面

1、完善月度预算执行分析，为经营管理提供预警

通过月度计划会通报当月费用超标和利润完成情况，编制销价、成本、毛利预算对比表，并结合上下游市场走势和费用使用情况，提供经营预测，对下月经营效益和趋势做出动态经营预测，为公司经营业绩提供预测预警。

2、发挥预算专业职能，配合部门组织20xx年预算初稿编制工作 配合部门开展20xx年预算初稿编制工作。在编制过程中，首先参照20xx年预算模板，结合公司的经营需求和配方调整，对20xx年预算底稿模板进行修订，并开展初稿编制工作，同时配合部门领导完成了预算申报和调整。后期将根据公司要求进度，做好财务预算的进一步优化，确保20xx年度预算按时定稿、下发。

三、物料流转、基础台账和成本管理方面

1、以基础检查及两次盘点情况为契机，梳理风险点，紧抓物资管理 基础检查和盘点，暴露出较多物资供应方面的问题，揭示出日常核算及管理中的薄弱点、盲点。后期整改中，梳理各环节风险点，提高风险意识，严把审核关，并不定期检查物资供应系统，充分发挥财务

监督职能，督促相关部门整改。

2、加大检查考核力度，深层次、精细化管理，应对问题不盲目，不回避

每月定期编制财务综合管理通报，内容涵盖各个部门关于成本、物料

、资金、运输、合同等，从深层次发掘潜在风险，并结合实际情况，对相关部门提出整改要求，并纳入当月考核。同时积极配合两大分厂完善工段精细化管理手册的编制，进一步细化指标管理，责任到人，内容深入浅出的指出指标的核算和指标的控制，并与工段专项工资考核挂钩，提高岗位责任意识。

四、财产保险方面

严密跟踪理赔案件，督促理赔款项到账。XXX两个事故的发生，在

接到公司领导指示后，积极配合进行报案和资料收集工作，并建立资产理赔电子档案，便于管理，经部门与保险公司进行数次沟通，理赔款XXX均已到账。

五、内控建设方面

根据公司要求和部门安排，自十一月份开始，配合内控建设小组，根据《企业内部控制评价指引》及《XXX公司内部控制评价手册》，制定内控自评工作方案，同时根据既定时间节点完成内控自评测试底稿及缺陷整改计划工作，进一步完善公司内部管理。

六、高新技术企业申请和研发费用核算方面

为提升企业形象，增强产品市场竞争力，贯彻国家节能环保政策，公司上半年积极申请高新技术企业认定工作，在接到公司及部门指示后，积极配合安徽徽瑞会计师事务所进行高新技术企业申请的资料准备工作并出具报告，针对研发费用结构的划分、人员的分配和费用的归集等做出一一列示。

下半年公司高新技术企业认定结果下达，公司需按照高新技术企业会计核算进行费用归集，经过股份公司财务部指导，配合部门拟定研发费用核算方案，进一步规范了部门会计核算制度，借助高新企业资格提升内部管理工作。

另协助部门领导，多次联系区经贸委办理xxx公司单机台补助工作，共计XXX，预计12月份到账，为公司争取经营效益。同时配合部门做好人员培养，起到传帮带作用，使其加快成长速度。

存在的不足

一、未深入物资采购现场，对库存结构未进行详细分析

物资的库存结构、物资库龄均由供应处提供数据及分析，但从历年暴露出的问题来看，不太准确，存在遗漏，对于物资的采购的规范性、时效性、经济性把握不准，问题频繁出现。从年中或年末基础管理检查问题看，暂估物资和零星采购物资存在问题较多，暂估金额和合同金额不一致或两次采购物资差额较大，说明库存结构分析不全面，不深入。

二、对销售、供应市场了解掌握不多，没有及时为公司的生产经营提出预警

公司属于加工型企业，属于两头在外的企业，销售和原料两个外部前沿市场的变化对公司影响很大。作为经营分析岗位，也要更多关注于这两个市场的走势变动，但目前的分析主要集中在企业内部的流程控制和业绩比较上，对两头市场的研究关注不深。主要是信息渠道较少，对两个市场的延伸不足，与供应处和销售处沟通不深入，主要信息来源于网络，较为片面，对其中的操作模式、影响因素没有实感，较难抓住对生产经营分析的关键点。对公司生产经营的预警功能没有发挥好。

三、财务总账、产销存系统对账机制未有效执行，未能及时发现入账差异

财务总账与产销存系统两账库存核对不及时，未能形成定期核对机制，只是在年中及年底盘点时核对，未能及时发现和调整存在的差异。

20xx年专业主要工作

为做好20xx年本职工作，在总结20xx年工作完成情况和不足的基础上，结合公司及财务处年度总体思路及管理措施，20xx年本人主要工作开展如下：

一、严肃经营动态预测编制，建立动态预测闭环管理机制

一是坚持月度、季度、年度定期分析模式，同时要加强现场的深入程度，多与基层人员多交流，要从现场、从基层的角度来思考公司生